Intégrer les nouvelles technologies restera, pour une DSI , toujours un challenge ! Et parce que l’informatique n’est pas pour vous une finalité mais un moyen, l’accompagnement, dans le cadre de la conduite du changement, est la meilleure solution pour en garantir le succès. Gérer le changement, c’est pouvoir profiter des opportunités offertes par les nouvelles technologies dans le cadre de projets actuels ou de nouveaux développements. Gérer le changement, c’est considérer la nouveauté que le marché et la recherche apportent, comme des atouts à exploiter plutôt que de nouvelles contraintes !

Vous voulez :

• Actualiser votre processus de développement, adapter l’organisation des équipes, intégrer les techniques de modélisation des processus, et les approches composants.
• Améliorer la façon de spécifier et concevoir les applicatifs pour intégrer les frameworks, les design patterns, les workflows, le BPM.
• Que vos équipes s’approprient rapidement et efficacement les technologies.
• Entreprendre une démarche de capitalisation et d’urbanisation.
• Réorganiser vos processus d’exploitation.

Nous vous apportons :

• La connaissance des bonnes et mauvaises pratiques.
• La construction d’un plan de formation personnalisé, adapté, en phase avec vos projets.
• L’accompagnement dans le cadre de projets pilotes.
• Un conseil d’expert sur les méthodologies de développement , organisation des projets et processus d’exploitation.

L’atout Nomad NetCom:

Nomad NetCom, depuis 10 ans, a accompagné plusieurs entreprises françaises et européennes dans l’acquisition successive des technologies . Nous sommes en avance de phase pour vous apporter en temps voulu le conseil le plus adapté. Notre accompagnement se fonde également sur une expérience acquise dans la réalisation au forfait de projets de tailles variées, dans la maintenance et le maintien en condition opérationnelle d’applications objet.

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